北部战区海军某大队保障官兵补休权益——

机关多用心　基层少烦心

　　■梁 滇 解放军报特约通讯员 付 康

　　前段时间，北部战区海军某大队无棣舰结束了持续数天的海上任务。舰艇靠岸后，根据规定，官兵依次开始补休，利用难得的休息时间进行调整：中士杨思航约好战友打篮球；干部王诗萌准备与妻儿外出……

　　“以前，舰艇靠岸后，官兵往往比在海上更加忙碌。”航海长王泳智感慨地说，随着大队机关积极转变工作作风、强化工作统筹，基层官兵的补休权益得到了很好保障。

　　王泳智讲起他随舰出海归来后的一次经历。当时，舰艇靠岸后，舰领导宣布补休，然而，大家脸上却不见喜色。原来，文书刚从机关领取大量文电，还带回了机关检查组即将上舰检查的消息，全舰官兵不得不放弃休息准备材料，投入迎检工作。

　　“那段时间，大家明面上在补休，但与平时操课没什么两样，甚至神经更紧张。”一旁的班长代明坦言。

　　事后，一名大队领导叫来几名机关干部询问原因，作训参谋徐孟杰表示：“好不容易等到舰艇靠岸，前期积压的文件一次性下发，也是为了让基层少跑几趟。”参谋赵国章解释：“不尽快完成检查会影响全年工作进度。”

　　基层有基层的呼声，机关有机关的考虑，到底该怎么办？经过梳理，这名领导发现，只有少部分通知、文件需要基层立刻反馈、落实。对此，该大队党委态度明确，“基层至上、士兵第一”，只要基层存在困难和意见，机关工作就有改进的空间。

　　对此，机关打出一套“组合拳”：下发文电通知备注“需要马上落实”“可补休后完成”“需要长期关注落实”3个类别，基层可以据此灵活掌握；加强工作统筹，充分考虑各舰艇承受能力，不得随意占用官兵休息时间，确需上舰检查的，采用“四不两直”的方式进行，不提前通知、不要求准备……

　　机关多用心，基层少烦心。新的措施施行后，官兵补休时间有了保证。同时大队机关改进指导方式和工作方法，精简会议、文电和检查，尽量减少对基层秩序的干扰。

　　为了巩固整改成果，大队组织机关干部开展“假如我是一名基层官兵”主题讨论，利用机关干部定期跟训、推门听课、蹲连住班等时机，引导他们在换位思考中强化责任意识。

　　如今，该大队机关干部开展工作前，总会多想一步：“工作如此安排是否妥当”“能不能再为基层减轻一些负担”……在最近一次机关基层双向讲评会上，机关工作得到基层代表的普遍认可。