关心也要讲“火候”

　　■第78集团军某旅某连指导员　郭　振

　　“指导员，小李越来越不合群，就像是个‘闷葫芦’，半天憋不出几句话！”近日，新兵小李的排长愁容满面地向我诉苦，在连队组织谈心交心活动，其他人都很顺利，唯独在和小李谈心时遇到了阻力。

　　我对小李印象深刻。新兵刚下连时，我翻看档案注意到，他受家庭环境影响，性格较为内向，但平时训练能吃苦。我曾担心他不能较快融入集体，便嘱咐带兵骨干“对小李要多加关心”。

　　小李的排长走后，我想起来，小李填报过自己喜欢打篮球的爱好，心里便有了思路。

　　到了周末，连队组织篮球赛，我特意安排自己与小李同队。酣战过后，看着小李大汗淋漓，我递上一瓶水，顺势与他聊起家常。问到他下连能否适应时，小李随口说“没问题”。我没有追问，比赛进入下半场，我频频给他传球，可他有几次接到后不知所措，一度还被对方球员趁机抢断，导致我方比分一度落后。

　　赛后，小李找到我说：“指导员，您知道被‘过度关心’是什么感受吗？”这问得我有些发愣，小李摩挲着篮球上的纹路，轻声坦言，“就像球场上您频频传球给我，我感到压力很大。”

　　小李荣誉感很强，他借着吐槽我传球的事，将自己这段时间的感受和盘托出：“同样地，经常被班长骨干约谈，定期还要进行心理测评，连少吃半碗饭都会被问‘是不是有烦心事’，我明白大家的好意，但我真的不想被特殊关照……”

　　小李的话让我很受触动。以前我们总说“要把温暖送到战士的心坎上”，可现实却常常忽略关心的“剂量”与“火候”，过度的关心反而让小李倍感压力。心理学中的“刺猬效应”，说的就是这种情况——过近的距离，会让彼此被“尖刺”所伤。问题看似出在战士身上，实则是个别带兵骨干工作机械死板，刻意的关心看似拉近了彼此间的物理距离，但心理距离却被一双“无形的手”推得更远。

　　当晚，我找到小李的排长、班长和几名骨干，向他们反映了小李的真实感受，建议他们改变谈心交心方式，转变带兵理念，适当给予战士空间，用情用心带动战士，以更自然的方式帮助他们成长进步。

　　那天以后，排长不再单独找小李“开小灶”，而是自由组队训练；分配任务时，班长一视同仁，小李由“打下手”变成“打配合”；节日会餐时，班长不再刻意给小李夹菜……渐渐地，小李的脸上露出了笑容，训练也更加积极，还在营里组织的体能考核中取得个人最好成绩，被评为“训练进步标兵”，登上了连队“龙虎榜”。

　　（高岩泽整理）