海军某部博士后工作站优化科研资源配置聚智攻关——

“项目推进制”释放创新动能

　　■吴家璇 羡 崑 解放军报特约通讯员 宋润鹏

　　“项目完成后，某型装备保障效率将提升近三成……”日前，海军某部博士后工作站组织一场科研项目论证交流会，来自军队院校、军地科研院所和装备生产企业的数十名专家齐聚一堂，对该部科研项目执行方案进行评审论证。

　　走出会场，该部翟工程师兴奋地说：“加入博士后工作站以来，我负责的科研项目进展迅速。今天的交流会，对我加速推进科研项目也很有启发。”

　　“博士后工作站掀起的创新热潮，让众多‘金点子’结出了‘金果子’。”该部领导介绍，近年来，博士后工作站成员先后获军队科技进步奖二等奖1项、三等奖2项，取得国防专利14项。仅今年以来，该工作站就有3项成果在一线部队推广应用，形成“部队搭台、人才筑台、成果登台”的生动局面。

　　然而，这条喜人的科研攻关之路，该部走得并不轻松。

　　作为技术密集型单位，该部高学历科研人才集聚，但不同学科“单打独斗”的问题比较突出，不同科研方向团队和人员之间各自为战，科研攻关力量分散，导致科研创新周期长、见效慢。

　　翟工程师至今记得，有一年，他围绕某新型装备全流程保障课题申报一个科研项目，却因缺乏团队合作导致推进迟缓。

　　“新装备、新技术迭代升级越来越快，对创新型技术骨干提出了更高要求。必须优化配置科研资源，统筹建设一个聚才、育才、用才的创新实践平台，为科研人才提供人尽其才、才尽其用的广阔天地。”为此，该部决定设立博士后工作站，整合一批攻关能力强、成长速度快、发展潜力大的科研骨干，组建由首席专家、高级工程师和高学历技术干部组成的科研团队，探索建立“站领导统筹—多部门联动—项目管理办公室实施”的项目推进机制，实现专业人才与科研项目的“双向赋能”，促进科研成果向实践应用加速转化。

　　工作站成立后，站领导明确提出，要在科研攻关中牢固立起“面向战场、服务打赢”的鲜明导向，鼓励年轻科研人才“大胆试、勇敢闯”。一次试验中，该部宋工程师发现，某型装备气密性测试阶段指针显示不稳定，测试结果可能存在较大误差。经过一番思考，他向站里提出了“机械指针改电信号”的优化方案。

　　考虑到宋工程师进站时间晚、技术经验少，工作站决定整合多方力量，协力帮助他完成项目。他们遴选资深专家对宋工程师开展培训指导，协调多个部门专家把关方向、分解任务，组建跨专业小组辅助他开展协同测试，并安排项目管理办公室全程跟进把关。经过几个月的奋力攻关，宋工程师顺利完成该型装备关键器件改造，大幅提升了相关数据测试精度。

　　项目推进机制的建立完善，为科研人才培植了厚实的创新沃土。该部党委趁热打铁，紧盯前沿技术优化科研环境，通过专项经费保障、专用场地支持、专业设备配置等一系列务实举措，大力营造“研讨有平台、学习有资源、攻关有支撑”的科研生态，激发不同层次、不同阶段科研人才的潜能动力。

　　孙高工是该部某业务领域资深专家。此前，他曾针对某系统搭建难题提报创新课题，但受限于场地资源和政策限制，课题推进十分缓慢。工作站领导了解情况后，迅速为他协调专用科研场地和试验配套设施，让他全权负责把关项目进展和方向，并安排多名不同专业领域的科研骨干提供支援，帮助他实现从需求提报、设计论证到研发定型的全流程自主创新。

　　在工作站的大力支持下，孙高工很快进入角色，带领技术骨干携手攻关，成功研发出某新型元器件，有效提升了装备保障力。

　　近期，该部黄工程师也喜获丰收：他带领的科研团队，有两名成员凭借创新成果入选上级优秀青年科技人才库；团队研发的某新型设备在一线部队得到大范围推广，显著提升了部队应急应战水平。

　　“博士后工作站瞄准高端集聚人才、立足团队培育人才、优化环境赋能人才，解决了科研力量分散的痛点，打通了科研成果转化的堵点，是一个成功的实践样本。”细数工作站成立以来的收获感悟，该部领导欣喜地说，科学的制度机制、良好的科研环境，让科研人才队伍呈现出“头雁领飞、群雁振翅、教学相长”的喜人态势。

　　梧高凤至，花香蝶来。该部领导介绍，随着制度机制日趋完善，博士后工作站对年轻科研人才的吸引力持续增强。下一步，他们将继续整合优势资源、健全配套措施，加速构建“引得进、留得住、育得好”的人才培养格局，让更多“千里马”在强军兴军新征程上竞相奔腾。

　　短 评

　　从“海潮效应”说开去

　　■洪 涛

　　在自然界中，海水因天体的引力而涌起浪潮。引力越大，潮水就越汹涌。这种现象被称为“海潮效应”。天体引力与海潮涌动的关系启示我们：制度设计精准对接战斗力生成需求，科研课题深度融入练兵备战实践，就能不断增强对科研人才的吸引力，形成活力迸发、人才辈出的“海潮效应”。

　　科技是核心战斗力。随着新一轮科技革命和军事革命加速演进，科学技术对战争形态和作战方式的影响日益深刻，科技创新对战斗力增长的贡献率明显提升。海军某部紧盯战场需求，探索设立博士后工作站，从机制、项目、平台等方面入手，通过强化任务牵引、规划成长路径、优化科研环境，构建起一套科学完整的聚才、育才、用才体系，形成人人尽展其能、人才竞相涌现的生动局面，为强军打赢提供坚实的人才支撑。

　　攻坚建军百年，奋进强军一流，人才既是基础也是关键。我们应以创新理念、务实举措破解高素质人才“供需矛盾”，既要搭建干事创业的舞台，也要完善精准育才的机制；既要重视科研攻关的突破，更要夯实人才培养的底座，让大批高素质人才在战位上历练、在任务中成长，实现人才队伍建设与备战打仗需求同频共振，为强军兴军注入澎湃动能。