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把话说直白,别让战士猜
■李奇勋
晚点名后,东部战区空军某场站汽车连走廊安静下来。指导员孙佳玮翻看骨干交上来的周情况汇报,发现几名班长都提到,现在战士们心思细,带兵人随口一句话,他们能琢磨好几天。
第二天,他找几名骨干了解情况。钱排长说,有一次出操,他帮助纠正文书小林的摆臂动作,直接点出了痼癖毛病。结果当天晚上,小林就专门找到他,吞吞吐吐地问“是不是最近哪里做得不好”。他说:“以往讲评你都会先夸几句再转入正题,今天上来就批评,我还以为你对我有看法……”
闻听此言,钱排长哭笑不得。他只是就事论事纠正训练动作,没想到战士会考虑这么多。
运输班朱班长也反映,前阵子他带新员小张执行长途运输任务,由于车辆刚刚更换过油表传感器,他便专门叮嘱一句“路上注意油表情况”。结果小张在驾驶途中小心翼翼,不敢猛踩油门,比预定完成时间晚了半小时。“我只是让他留心观察一下,可这简简单单的一句话,到他那变成了一道‘阅读理解题’。”
结合这几件事,大家讨论热烈起来。有人说随口问问新兵近期状态,对方就反复琢磨自己是不是表现不好;有人说点名时多看某个战士两眼,对方就以为自己“冒了泡”,一晚上睡不着……
孙佳玮分析认为,导致这一现象的原因在于有些战士心思细腻敏感,甚至有点“玻璃心”,但因为带兵人部署意图和标准不够清晰,容易导致战士心里没底,进而造成过度揣测。
连队研究后,决定对带兵骨干进一步明确要求:部署工作,必须把意图和标准摆在明面上,不能任由战士去猜;随口交代的事,多解释一句原因,把“话外音”挑明;发现战士“想多了”,要把话说开、讲透。
后来,钱排长特意找小林谈了一次心。小林坦言,现在排长批评依然很直接,但他再也不瞎琢磨了,因为他清楚排长的要求和标准,懂得这一切都是为自己好。
“不是战士想太多,是他们不知道带兵人到底想要什么,只好把所有能想到的都做到。猜来猜去的过程,就是隔阂悄悄生长的过程。”孙佳玮说,只要我们带兵人再多一点耐心、多一些细致,就一定能让官兵之间沟通更加顺畅,让战友情谊更加紧密。
